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      1. 公共管理學院成功舉辦第190期“文瀾大講堂”之名家講壇——“利出多孔,力出一孔”視角下的人力資源管理展望

        發布者:付慧娟發布時間:2021-01-12瀏覽次數:15

        (通訊員 羅媛媛 金鑫)20201230日下午14:30,由中南財經政法大學研究生院、黨委研究生工作部和中南財經政法大學研究生會主辦,中南財經政法大學公共管理學院(MPA中心)研究生會承辦的第190期“文瀾大講堂”之名家講壇在文添樓501順利舉行。本次講座以增進研究生同學對當前人力資源管理現狀的了解,提高研究生的管理思維和管理素質為目的,邀請到了公共管理學院副院長張廣科教授為大家精彩講述“利出多孔,力出一孔”視角下的人力資源管理展望。

        張廣科教授首先從歷史角度介紹了“利出多孔,力出一孔”的含義和出處。接著,張教授分析了“利出多孔”背景下人才管理的實踐困境,他認為目前主要有四種困境,即員工對組織的忠誠度不夠、很多管理者不善于管理、難以調動多數人的積極性和難以提高員工的個體貢獻值,而造成以上困境的主要原因是市場經濟提供了足夠路徑讓員工賺取額外收入。他醫院、幼兒園和高校等主體為例進行說明,并提出社會資源越來越多元化,員工有更多路徑獲得工資性收入,而社會資源多元化讓員工對企業的依賴度和忠誠度越來越低。

        在分析“利出多孔”背景下“三分天下”的理論困境時,張廣科教授認為目前國內管理大多沿用西方國家的管理模式,采用是“分”的管理思想,即如何“分工、分權、分利”?!胺帧钡墓芾砬疤崾锹殬I化、規則健全和違法必究,但個體、部門和組織利益并不時刻保持一致?;凇胺帧钡膫€體能動性的管理模式,企業在實踐中的管理始終面臨如何“合”的現實矛盾。張教授認為,國家日益強大,信息技術、平臺經濟等為解決“分”與“合”的矛盾提供了時代條件,有望產生嶄新的人力資源管理思想或理念。

        針對如何由“利出多孔”到“力出一孔”,張廣科教授提出了三種實現路徑。第一,建立“利出一孔”的分配機制。要規范單位內部“利出一孔”的行為約束機制和建立單位內部“利出多孔”的分配平臺,他重點海爾公司的HOPE平臺和馬應龍藥業集團內部創業平臺為例來說明這一點。第二,遴選、培養“利出多孔”背景下“力出一孔”傾向的人才。在如何選出這種傾向的人才時,張教授認為諸如無人監督情況下人才的自利廉政行為調查、臨時交代任務的守信行為調查等等方法都是可行的。第三,把個人利益與企業利益相捆綁。比如上市公司讓員工持股、干股分紅、投資入股,分工再入股、發放年終獎等方式。

        講座結束后,現場的同學紛紛提出自己的問題與張教授展開互動,張教授也都對這些問題進行了耐心的解答,現場響起熱烈掌聲。通過這次講座,同學們了解了目前由于“利出多孔”而導致的人力資源管理的困境,以及一些公司如何去面對這些困境。張教授深入淺出的講解,為同學們以后的學習和工作規劃提供了一些啟發。

        至此,第190期“文瀾大講堂”在濃厚的學術氛圍中結束。


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